आईपीएल 2025 के सीजन में सनराइजर्स हैदराबाद के खिलाड़ी अब्दुल समद एक बार फिर चर्चा में हैं। लखनऊ सुपर जायंट्स और हैदराबाद के बीच खेले गए रोमांचक मुकाबले में समद का नाम उस विवाद में आ गया, जिसमें निकोलस पूरन का गुस्सा सबके सामने नजर आया। यह घटना सोशल मीडिया और क्रिकेट गलियारे में जमकर वायरल हुई।
लखनऊ में खेले गए मैच में हैदराबाद टीम के बल्लेबाज निकोलस पूरन और अब्दुल समद क्रीज़ पर थे। 20वें ओवर की दूसरी गेंद पर पूरन डबल रन लेना चाहते थे, लेकिन अब्दुल समद ने इनकार कर दिया। इसी क्षण पूरन थोड़े नाराज भी दिखे। अगली गेंद पर समद पूरी तरह चूक गए और इशान किशन की तेज़ थ्रो ने पूरन को रन आउट कर दिया।
पूरे घटनाक्रम के बाद, पूरन अपने गुस्से पर काबू नहीं रख सके और ड्रेसिंग रूम लौटते ही जोर से पैड्स शीशे पर मार दिए। यह पूरा दृश्य कैमरे में कैद हुआ और सोशल मीडिया पर छा गया। विस्तृत विवरण और वीडियो सहित पूरी घटना आप Navbharat Times के इस लेख में देख सकते हैं।
ऐसे दबावपूर्ण हालात में खिलाड़ियों पर टीम के लिए निर्णय लेने का भार होता है। अब्दुल समद ने रन न लेने का जो फैसला किया, वहीं से पूरी कहानी ने मोड़ लिया। हालांकि, उनका यह निर्णय नियमानुसार था, लेकिन इसने निकोलस पूरन के रिएक्शन को जन्म दिया और टीम के माहौल को भी प्रभावित किया। इसी विषय पर, ABP Live के विस्तृत आर्टिकल में बताया गया है कि कैसे पूरन ने रन न मिलने पर प्रतिक्रिया दी और ड्रेसिंग रूम का माहौल बदल गया।
इस पूरे प्रकरण का असर सिर्फ खिलाड़ियों तक सीमित नहीं रहा। टीम के मालिक संजीव गोयनका तक फ्रस्ट्रेटेड नजर आए और वे गुस्से में स्टैंड छोड़कर चले गए। ऐसी तस्वीरें और रिपोर्ट आप The Lallantop के लेख में देख सकते हैं। यह घटना बताती है कि कैसे छोटे-छोटे फैसले टीम के सामूहिक मनोबल को प्रभावित कर सकते हैं।
अब्दुल समद की छोटी सी अनिच्छा ने ना सिर्फ उस मैच की दशा, बल्कि दिग्गज खिलाड़ियों के मूड और टीम के मालिक की प्रतिक्रिया तक को प्रभावित किया। ऐसे विवाद क्रिकेट को रोचक तो बनाते ही हैं, साथ ही खिलाड़ियों के दबाव झेलने की क्षमता को भी सामने लाते हैं। आगामी मैचों में यह देखना दिलचस्प होगा कि समद अपनी रणनीति में क्या बदलाव करते हैं और टीम के लिए किस तरह से मौके बनाते हैं।
यदि आपको यह जानकारी पसंद आई हो या आप घटना की विस्तृत वीडियो देखना चाहें, तो ऊपर दिए गए स्रोतों के लिंक पर अवश्य जाएं।